La Cámara de Industrias y Producción (CIP), en el marco del septuagésimo octavo aniversario de fundación (30 de octubre), entregó el Premio al Fomento de la Producción a la empresa Vicunha Têxtil. Su CEO dialogó con LÍDERES, sobre la estrategia de crecimiento de la empresa en Ecuador.

¿Cuál es el compromiso de Vicunha Têxtil con el proceso de cambio de Matriz Productiva en Ecuador?

La mayor evidencia de nuestro compromiso son las inversiones que permanentemente estamos realizando en la cadena textil ecuatoriana desde que adquirimos la empresa en el 2007. Nuestra presencia ha fortalecido la industria local de confección, que es una gran e importante fuente de empleo. Además, hemos invertido en industrias integradas a la cadena textil (ej: lavandería), mediante entrenamientos específicos con nuestra estructura profesional local y regional.

¿A cuánto ascienden las inversiones y cuánto proyectan invertir en su planta en Ecuador en el 2015?

Hasta ahora hemos invertido casi 50 millones de dólares de manera directa, hemos generado y mantenido vigentes más de 900 plazas de trabajo y al momento contamos con una producción de casi 20 millones de metros de tejido índigo al año. Para los próximos años, aún necesitamos invertir 15 millones de dólares adicionales, para concluir nuestro gran proyecto de modernización y crecimiento productivo.

¿Qué oportunidades encuentran con la eventual firma del acuerdo comercial con la Unión Europea?

Un eventual acuerdo puede promover la exportación de los productos que estamos elaborando en nuestra fábrica local. En la actualidad, el grupo Vicunha ya cuenta con una filial en Europa que se encarga de comercializar y distribuir en la comunidad europea los artículos que desarrollamos en nuestras fábricas de Brasil y Argentina.

Observamos también que una oportunidad clara se presenta para el desarrollo del sector confeccionista, uno de los sectores con mayor potencial de generación de empleo, y con relativamente bajos niveles de inversión. Este sector necesita de una clara visión de desarrollo económico por parte del Gobierno. Estos acuerdos son necesarios para que el sector pueda desarrollarse.

¿Cuánto les puede afectar la apreciación del dólar en sus planes y cuál es la estrategia para enfrentar esa pérdida de competitividad?

A pesar que las variaciones cambiarias sean desfavorables en determinado momento, confiamos que, con nuestra estrategia competitiva real de desarrollo de productos diferenciados, podremos continuar con un flujo adecuado y rentable de exportación. Nuestra estrategia es invertir en capacitación y seguridad de nuestros funcionarios y ser muy rigurosos en cumplir nuestros compromisos legales y fiscales. Además, tenemos claro que debemos seguir invirtiendo en renovar el parque industrial, para que la empresa pueda competir con, cada vez mejores productos con el resto del mundo.

A pesar de ello, es vital que el mercado local sea resguardado de la competencia desleal. Una protección para el mercado local (para telas y confección) significa garantizar la continuidad de nuestras inversiones en el país y también garantiza la supervivencia de los confeccionistas.

¿Cuáles son las metas del Grupo Vicunha Têxtil para el 2015 y cuál es la importancia que tiene Ecuador?

Nuestra meta es continuar creciendo. Desde el 2010, a nivel consolidado el Grupo Vicunha Têxtil, ha crecido a una tasa promedio del 14%; seguir creciendo en los próximos 3 años a una tasa del 10% será un gran desafío. Necesitamos crecer mucho en el mercado andino y con seguridad Vicunha Ecuador S.A. será la plataforma para ese crecimiento, desde el punto de vista productivo, financiero y administrativo para las operaciones comerciales y de distribución que se están desarrollando en los países vecinos de Ecuador, México y América Central.

Experiencia

La formación. Graduado en Administración de Empresas, por la Fundación Getúlio Vargas. 25 años en la industria textil.

Las funciones. Director Ejecutivo y Presidente del Consejo de Administración de Vicunha Têxtil.