Más empresas obtienen la certificación ISO 50001, vinculada al desempeño energético.

Las raíces de Paulina Durango están en Guaranda, provincia de Bolívar, lugar de donde es su familia y en donde nació y pasó sus primeros años. Con 10 años se mudó a Quito, junto a su familia. Estudió en la Escuela Fiscal Luis Aurelio González, de Guaranda. “Era mixta y vanguardista. Nuestro uniforme era un blue jean”, recuerda. En Quito estudió en el Colegio Americano, donde disfrutaba de participar en actividades extracurriculares. Fue presidenta de curso e integró el Club de Periodismo. Es Abogada y Doctora en Jurisprudencia por la Pontificia Universidad Católica del Ecuador. Laboró desde la época universitaria y por algunos años más en la oficina de Alberto Wray, a quien considera su mentor. Luego, en el estudio jurídico Prado. En el 2002 fundó su estudio, Durango&Asociados. Y a los dos años se asoció a Arízaga & Co. Abogados (actualmente, Aprec & Abogados), donde se mantiene hasta la fecha. Su especialidad son las negociaciones de contratos en energía, infraestructura y financiació

La tecnología es una herramienta que ha revolucionado los procesos de gestión de recursos humanos en América Latina. Esta área es fundamental porque aporta valor al negocio y usa al talento humano como una ventaja competitiva para alcanzar objetivos empresariales, afirma Carlos Viladrich, director de recursos humanos para Latinoamérica y Portugal de la consultora Adecco.

El término 'coaching' está de moda ¿Qué no es y qué si es? 'Coaching' no es terapia, no es trabajar con la gente cuando está enferma, no es psicología, ni consultoría. 'Coaching' es un trabajo que maximiza el potencial de las personas, en el que se trabaja con lo que las personas quieren ser y hacer en sus vidas. Es un proceso creativo, es un trabajo estimulante, que saca lo mejor de cada persona.

No rinde igual que sus compañeros. Una tarea que usualmente podría hacerse en 10 minutos, a él le toma 40. Está irritable, sensible, pasa bostezando todo el tiempo, no presta atención a las instrucciones y le cuesta tomar decisiones. Muchos jefes lo calificarían de un mal trabajador, aunque probablemente su desempeño mejoraría sustancialmente si tan solo pudiera dormir la cantidad necesaria de horas y con sueño de calidad.

En esta compañía consultora en el área financiera, cuyo gerente general en el año 1999 era Alberto González, decidieron cambiar su sistema de aumento de salarios, pasar de un sistema de incremento igualitario, a incrementar de acuerdo con el desempeño de los colaboradores.

El desarrollo de la felicidad en el trabajo está estrechamente relacionado con todos los conceptos de la psicología positiva. Shawn Achor, en su libro 'The Happiness Advantage', plantea que la felicidad es en sí misma una ventaja.