Conocer la situación y buscar estrategias de mejoramiento para los colaboradores -en cuanto a temas de estrés, niveles de energía diarios, nutrición y bienestar en general- es lo que brinda a firmas de diversos sectores la plataforma digital Habits.ai.

Lucía Ruiz, la gerente de Capital Humano de PwC Ecuador, describe lo que las empresas buscan en un profesional: destrezas digitales, comunicación, trabajo en equipo, pensamiento crítico, resolución creativa de problemas, apertura a nuevas ideas, resiliencia y creatividad.

DHL Express Ecuador recibió este mes el reconocimiento denominado el Mejor Lugar para Trabajar en el Ecuador, en la categoría empresas con menos de 500 empleados. Fue entregado por la organización Great Place to Work.

La pandemia aceleró los procesos de digitalización en las empresas. En ese sentido, el trabajo de los departamentos de Recursos Humanos se reconfiguró y puso en evidencia la importancia de la capacidad de innovar y adaptarse a cambios bruscos.

El mercado laboral de Ecuador es uno de los sectores de la sociedad que más cambios ha tenido en lo que va del 2020. La llegada de la pandemia se tradujo en la implementación de nuevas modalidades de trabajo, así como la creciente demanda de cargos que antes habían sido minimizados o que no existían.

El ambiente de trabajo deber ser lo suficientemente seguro para tomar riesgos o comentar ideas sin temor a represalias.

Las empresas cambiaron sus parámetros de contratación en este año, tras la pandemia del covid-19. Las normas de distanciamiento físico y confinamiento demandan mayores habilidades tecnológicas de un trabajador, además de una capacidad de adaptación más amplia que en el pasado.

Los efectos económicos de la pandemia han provocado reestructuraciones internas en muchas empresas del país, lo que ha obligado a realizar reducciones de nóminas. Esta ha sido una de las principales causas de desvinculaciones en los últimos meses.

Con apenas 25 años, Ana Paula Guillén ostenta una hoja de vida que cualquier profesional de mediana edad envidiaría. Es CEO de GET International, incubadora de marcas de grupo Vázquez, uno de los holdings más importantes del país.

La gente asocia el miedo con algo negativo. Pero desconoce que es una emoción que puede ayudar a tomar decisiones de una mejor manera y a desarrollar iniciativas o proyectos en medio del caos, tanto en los equipos de trabajo como en los negocios.

Una mujer multifacética. Así se puede catalogar a Andrea Mulky quien es ingeniera comercial, ‘coach’, especialista en recursos humanos y triatleta.

Toni Gimeno Solans, digital manager The Adecco Group, indica que la metodología para reclutar personal es una nueva propuesta para las empresas que exponen como es el trabajo en las compañías.

Convertirse en gerente o lograr una dirección es la meta para muchos jóvenes que están ansiosos por crecer en sus posiciones, subir de nivel, ganar más o tener gente a su cargo… y mientras más rápido, ¡mejor! Pero siempre se necesita tener mucho cuidado. Hay algo que muchas personas olvidan: lo que generalmente se requiere para el nuevo nivel, no son solo los buenos resultados o el buen desempeño en el puesto actual sino las competencias que se deben tener para dar el siguiente paso. Un ejemplo: Un individuo que realizó un excelente trabajo en el año, a quien felicitaron y reconocieron públicamente, sabe que lo hizo muy bien y que es muy bueno en lo que hace, pero cree que por esas razones se ha ganado el derecho a una promoción. La realidad es que en muchos casos eso no es suficiente. No basta con hacer bien las cosas en el nivel actual, por muy bien elaboradas que estén y por muy talentosa que sea la persona. Hace falta que comience a desarrollar las competencias del siguiente escala

El humor es un elemento clave dentro de la cultura organizacional. Un trabajador animado y feliz es más productivo para la empresa. Pero si este sentimiento es mal canalizado puede generar un ambiente negativo e incidir en un mal desempeño.

Los castigos y recompensas son un recurso que ciertas empresas utilizan para garantizar la eficiencia de sus colaboradores. Pero la combinación de ambos ya no resulta tan efectiva para el grupo de empleados millenial.

Ingresos justos, seguridad laboral y desarrollo profesional son algunos de los factores que definen la calidad de un empleo.

Intuición, presentimiento o corazonada, no importa cómo se denomine. Esta habilidad ha acompañado a la evolución humana, desde que el hombre primitivo la usaba para detectar peligros ocultos y asegurar su supervivencia.

Salir más temprano los viernes, tener el día libre en el cumpleaños, contar con seguros médicos privados, tener descuentos en tiendas o flexibilidad de horarios son algunas de las estrategias que han implementado empresas grandes como Seguros Equinoccial y Pymes como Kiwa Life, para contribuir a la felicidad y bienestar de sus empleados.

El ritmo laboral de las empresas es lineal, monótono, basado en una secuencia de actividades, que se vuelven mecánicas, rutinarias.

La productividad, la eficiencia y el fortalecimiento del trabajo del personal son los factores que se potencian si en una empresa se opta por el trabajo por turnos. Así lo aseguran expertos en el manejo de recursos humanos.