Vivimos épocas de transformación e innovación. Sin embargo, el porcentaje de fracaso en los proyectos de transformación sigue siendo preocupante y la innovación transformacional casi nula.

En cuestión de innovación y equipos, una gran parte del rezago recae en temas esenciales. Google, por ejemplo, investigó a 180 de sus equipos, con el objetivo de encontrar al “equipo perfecto”. Al final se llegaron a 5 características, dentro de las cuales una destaca sobre las otras: Seguridad psicológica, es decir, sentirse seguros de poder expresarse y participar de forma segura y trabajar en un clima de confianza y respeto mutuo.

En otro estudio de la revista Harvard Business Review, se buscaron las mejores prácticas para liderar por medio de la innovación. Destacan colaboración, agilidad y nuevas perspectivas.
Pero hubo, de nuevo, un punto clave relacionado a la seguridad psicológica: El crear espacios seguros para la innovación donde la gente se sienta cómoda tomando riesgos calculados.

En las dos áreas, la seguridad psicológica es clave, con costos mínimos y grandes beneficios. ¿Qué esperas?